職業安全衛生管理

港務公司為提升職業安全衛生管理績效及促進工作場所安全與健康，秉持關懷同仁、承攬廠商、港區業者及落實職業安全衛生的核心理念，積極防止職業災害事故的發生，致力於提供同仁及利害相關者一個安全健康的工作環境。持續建構全員參與的安全氛圍，並積極推動「安全健康」友善職場文化，以實現零職災的最終目標，塑造港務公司作為職場安全健康優良國際企業的形象；為達零災害之目標，港務公司承諾並執行之職業安全衛生政策。

職業安全衛生政策

• 遵守職安衛法規要求 促進職場安全與健康 
• 落實風險評估與管理 提升安全意識與認知 
• 提升職安衛管理績效 確保工作者諮詢參與 
• 善盡企業之社會責任 持續改善及優化系統

職業安全衛生委員會

為確保職業安全衛生管理系統落實執行及達成組織管理有效性，訂定各單位間的溝通方式，使職業安全衛生管理制度能達成共識，並建立員工或其代表及外部相關團體對職業安全衛生管理之承諾與有效雙向溝通之管道，本公司依據職業安全衛生法第23條、職業安全衛生管理辦法第10條之規定暨港務公司職業安全衛生委員會設置要點，成立「職業安全衛生委員會」，由21位委員組成，其中勞工代表為７人(佔全體委員三分之一)。主任委員(總經理)定期每3個月召開會議，對港務公司職業安全衛生政策提出建議，並協調、建議、審議及考核港務公司辦理法定職業安全衛生管理等事項，透過這個機制，確保本公司在職業安全衛生管理方面的運作符合法規要求，並持續改進和提升管理水平。

臺灣港務股份有限公司職業安全衛生組織

職業安全衛生管理系統

港務公司職業安全衛生管理系統之程序及內容的制定，主要以臺灣港務公司的職業安全衛生政策為主軸，並參考ISO 45001/TOSHMS標準的條文精神為架構，再依據實際作業程序而制定。為掌握職業安全衛生相關法規之動向及其它來自利害相關者之職業安全衛生議題、要求，依港務公司職業安全衛生管理系 統的法規鑑別管理程序，確保港務公司運作確實符合法規之基本要求。

職業安全衛生管理系統

ISO 45001職業安全衛生管理系統通過驗證覆蓋率

港務公司導入ISO 45001職業安全衛生管理系統，以提升全公司各級人員對安全衛生的認識和重視程度，於2022年5月底前全公司（總公司暨基隆、臺中、高雄、花蓮分公司）全數通過ISO45001/TOSHMS 雙系統驗證（證書效期為2022/6/12-2025/6/11），並於2023年5月全數通過BSI追查稽核，展現本公司在實踐職場安全與健康方面的堅定決心，並凸顯對安全文化的持續關注和投入。

港務公司ISO/CNS 45001：ISO45001(2018)及TOSHMS證書

港務公司ISO/CNS 45001：ISO45001(2018)及TOSHMS證書

港務公司ISO/CNS 45001： ISO45001(2018)之BSI查證證明(2023)

E化管理平台輔助工安管理工作

運用雲端軟體工具之數據彙整與統計功能，提供即時職安巡查訪查紀錄結果及ISO/CNS 45001職業安全衛生管理系統文件整合，透過電子化工具管理及利用視覺化圖表，掌握本公司職業安全衛生管理績效，提升作業效率與落實源頭管理。電子化項目與功能：

• 法規鑑別：法規智能篩選、異動通知與任務分派資料統計分析。
• 危害鑑別與風險評估：任務分派、資料統計分析。
• 巡檢訪查：支援行動裝置、任務分派、資料統計分析。
• 綜合指標：介接前三項重要之統計表或圖表、彙整於統一畫面顯示。

E化管理平台畫面

工作環境安全

本公司透過ISO 45001職業安全衛生管理系統之「危害鑑別風險評估作業程序」，針對關鍵性作業或潛在危害較高的工作進行評估和鑑別，每年於管理審查會議召開前須針對本公司內所有的危害及風險評估進行定期確認，並不定期應對相關作業活動產生的危害重新進行評估，必要時進行更新。以做為年度目標 及管理方案之依據，藉以持續改善安全衛生管理系統，並執行必要之控制方法，進而將風險控制在可忍受的程度之下，並提升職業安全衛生績效的機會，追求安全零災害，確保員工在工作場所的安全與健康。

另為健全本公司重大災害通報應變體系，及各單位對於轄管港埠設施、人員及在建工程（含零星工程），發生重大職業災害發生時，能迅速通報聯絡相關單位，及緊急應變處置，以降低重大職業災害發生之災害損失，並能迅速恢復工作場所正常運作，特訂「重大職業災害通報應變作業要點」對於通報、應變、處置及後續調查檢討進行追蹤管理。為管制及達成降災減災之策略，港務公司推動以下職業安全衛生管理方案：

1. 運用VR虛擬實境職安衛體感教育訓練，體驗不安全環境或行為可能造成的風險及危害，以加深人員訓練印象及增加安全意識。
2. 據實推動港務公司訂定2023年度職業安全衛生管理計畫，維護港務公司員工及承攬廠商各項安全衛生管理目標/方案、措施內容，達成職業安全衛生績效管制。
3. 完成港務公司職業安全衛生督導稽核作業並運用電子化職安雲執行成果統計資料發掘職安高風險事項：
   • 完成港務公司每季高風險作業安全衛生隨機無預警訪查。
   • 完成每季擇一港口督導分公司辦理「輔導轄屬港區碼頭裝卸安全衛生管理」之情形。 
   • 港務公司設置在建工程職業安全衛生督導專案小組完成督導各分公司所轄工程案暨輔導碼頭裝卸作業安全，強化港務公司所屬在建工程主辦單位及職業安全衛生單位，分別依契約要求與稽核監造單位監督施工廠商執行工區施工安全自主管理，以防止職災案件發生。
4. 執行職業災害防止計畫有效降低作業危害，透由計畫設定風險評估管控、安全教育宣導、自主管理能力、施工安全控管、績效評核等五大執行方案，落實本公司轄屬單位職業安全衛生工作、監造單位督促承攬廠商做好施工安全衛生管理作業，並提升各項職業災害防範措施。
5. 運用職安衛管理系統的PDCA管理循環機制辨識出環境中潛在危害，透由持續改善降低風險至可接受程度並符合法令相關要求，提升安全衛生管理績效。

針對工作場域進行危害鑑別及風險評估，針對有害作業環境實施作業環境監測確保承攬廠商入境作業安全。另外訂定「輔導轄屬港區碼頭裝卸安全衛生管理規範」，具已實施確保碼頭作業安全，以預防港口經營的安全相關危害。為杜絕任何意外事故發生，針對高風險碼頭或曾發生意外事故之裝卸作業，實施隨機 無預警輔導訪查裝卸作業安全衛生自主管理情形及不定期參加航港局或本分公司辦理聯合輔導訪查作業；且每月均由本分公司提報巡查港區碼頭裝卸安全衛生管理之執行情形，並持續滾動式檢討管控。

職災統計

註：

1. 職業傷害所造成的死亡比率=(職業傷害所造成的死亡人數/總經歷工時)*1,000,000。
2. 嚴重的職業傷害比率=〔嚴重的職業傷害數(排除死亡人數)/總經歷工時〕*1,000,000。
3. 可記錄的職業傷害比率=〔可記錄的職業傷害數(含死亡人數、嚴重職業傷害人數)/總經歷工時〕*1,000,000。
4. 嚴重的職業傷害指6個月內不能恢復健康狀態之職業傷害。
5. 可記錄的職業傷害不包含上下班通勤所造成的職業傷害。
6. 棧埠同仁作業時遭業者堆高機撞及小腿,本案勞檢單位罰鍰12萬元。本公司分公司同仁於倉庫海側圍牆邊確認貨物放置位置時，遭受後方一輛準備進入倉間進行迴轉之空車堆高機碰撞(被撞)，本公司改善對策如下：向員工宣導注意事項、落實配戴個人防護具、作業現場提醒以紅外線感應語音播放器試辦，提醒同仁進入港區作業務必落實穿戴個人防護具)、碼頭作業現場標線改善、加強港區作業人員危害告知及教育訓練等。

職業安全與衛生訓練

為提升港務公司同仁對於職業安全衛生管理系統具備豐富專業知識與技能，依各單位現況及需要，規劃、彙整各對口單位所提之教育訓練/宣導需求，辦理年度訓練計畫，以本公司業務相關單位及同仁為主， 必要時得考慮港區公、民營業者、外界利害相關團體及承攬廠商，包括公司常年訓練(內訓)及派外訓練(外訓)，由專業人員擔任講師。本公司依據「職業安全衛生教育訓練規則」辦理新進人員一般安全衛生教育訓練，2023年涵蓋率為100%。

職安衛訓練

員工在職教育訓練

新進人員教育訓練

員工健康管理

為落實港務公司照護所屬員工職場健康政策，本公司訂有「員工健康管理程序」及「員工健康服務計畫書」，每年編列健康檢查經費，供員工免費辦理健康檢查，且項目及頻率更優於現行法令，體貼照顧員工健康；另設有健康管理服務中心，配置從事勞工健康服務護理師進行員工健康諮詢服務，讓員工可以及時獲得健康方面的專業建議和幫助。

員工職場健康政策

健康促進

港務公司每年規劃員工的健康檢查、管理及促進事項，並擬定員工健康服務計畫書及五大健康保護計畫（含人因、不法侵害、異常工作負荷、職場母性及中高齡）據以實施；另設有專任職場健康護理人員定期或不定期針對員工實施健康評估、各項健康管理及追蹤，特聘醫療院所的職業醫學科專科醫師和臨場健康服務醫師，負責為員工提供臨場健康諮詢服務，確保員工在工作中的健康和安全。另對於承攬商本公司亦訂有「承攬廠商職業安全衛生管理規範」承攬廠商應為僱用勞工投保勞工保險及實施健康檢查（體格檢查或在職員工健康檢查），並檢據於門禁管制資料表實施管制，實施健康管理與健康促進等事項。2023年本公司員工與非員工之工作者(承攬商)均無職業病事件（備註：職業病依照勞工健康保護規則定義）。

• 健康檢查、健康諮詢：
  為照顧港務公司所屬員工，優於法規每年定期辦理一般健康檢查及特殊作業健康檢查（噪音、粉塵、異常氣壓及長期夜間工時），並針對健檢報告結果，安排特聘職業健康服務醫師實施1對1健檢報告諮詢及健康追蹤服務與關懷後，由職場健康護理人員滙入「健康管理資訊系統」分析健檢報告結果，進行職場員工健康風險分級與健康管理。2023年在職員工健康檢查參與人數1,071人，受檢率98.1%（1,092安排受檢人數/1,071實際受檢人數，未受檢者因個人因素調整至下年度實施）。

• 公司每年針對員工之不同潛在健康問題（如：過重、中高齡、久坐等），設計多元健康促進計畫（如：主管百岳登頂、員工玉山圓夢、減重課程、蔬醒生活飲食課程、有氧健身、健身房體驗及登山訓練等），據以實施。

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主管百岳登頂

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