港務公司落實企業永續發展政策及相關永續業務推動與執行,訂定「臺灣港務股份有限公司永續發展策略委員會暨永續發展推動委員會設置要點」,分別設置決策諮詢層「永續發展策略委員會」、規劃推動層「永續發展推動委員會」及執行層「永續發展工作小組」等三層治理架構,並成立「永續發展推動辦公室」。
2024年永續發展策略委員會召開1次會議、永續發展推動委員會召開4次會議並於6月向董事會報告永續發展執行成果,強化治理階層對永續發展議題掌握與決策參與。
本公司永續發展願景、目標、策略及執行計畫由永續發展推動委員會擬訂後,送永續發展策略委員會審議,並向董事會報告。另,經理部門依公司長期營運方向規劃目標與計畫,相關計畫與預算納入公司營業方針,經營運委員會同意後,提送董事會核定。
本公司於2024年6月25日第4屆董事會第14次會議向董事會報告本公司2023年永續發展執行成果,包含本公司永續發展願景、目標、策略及執行計畫、永續報告書重大主題及利害關係人鑑別及編製成果。2024年已依本公司「永續發展策略委員會暨永續發展推動委員會設置要點」,經由本公司永續發展推動委員會擬訂永續發展願景、目標、策略與執行計畫,並提送永續發展策略委員會審議,制訂永續發展願景為「低碳、共榮、韌性港埠」,並對接世界港口永續發展計畫(WPSP)六大面向目標,設定本公司五大永續發展目標「轉型低碳綠色港群」、「落實港埠環境安全」、「促進多元夥伴共榮」、「打造智慧韌性港埠」及「營運誠信永續治理」,及研定18項永續發展策略,並向下展開執行計畫,以落實在環境、社會及公司治理三方面之業務推動。

港務公司永續發展治理架構
永續發展策略委員會職掌 | 永續發展推動委員會職掌 |
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審議本公司永續發展願景、 策略目標與執行計畫 | 一、擬訂永續發展願景、策略與目標 二、擬訂永續發展執行計畫 三、推動監督永續發展工作 四、審議本公司永續報告書 五、研議其他與永續發展相關工作 六、向董事會報告相關執行成果 |
永續發展願景 |
本公司責任商業行為之政策承諾 |
E低碳 |
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S共榮 |
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G韌性 |
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針對資訊安全、能源管理、經濟績效、綠色投資、人力發展、誠信經營等重大永續議題,由業務權責單位以討論案形式提報董事會。2024年多項重大議題如資通安全、薪酬調整、人員甄選、天然氣接收站建置、資金運用與轉投資等提報董事會,並依決議辦理。
性質 |
重大事件數量 |
溝通議案概述 |
環境面 | 1 | 包含港口興建天然氣接受站招商辦理方式審查案議案 |
經濟面 | 8 | 包含一般稽核報告、資通安全情勢報告、營業及財務報告、營業方針計畫、財務簽證會計師獨立性與適任性評估案、資金應用計畫及稽核計畫等議案 |
社會面 | 4 | 包含港區周邊資產活化利用以增加市民休憩空間案、優化從業船員職務層次案、本公司人事相關要點修正討論案及員工薪資結構調整等議案 |