港務公司於編製永續報告書過程中導入重大性分析,遵循GRI Standards 2021、SASB之專業和商業服務(Professional & Commercial Services)並納入主題及參考同業之永續作為,共挑選26項關注主題經由外部專家於該主題對經濟、環境、人(含人權)之實際或潛在的負面衝擊與正面貢獻,並針對國際永續倡議相關機構及潛在投資人對於企業永續議題之要求與關注,將各主題以實際負面衝擊、潛在負面衝擊、實際正面貢獻、潛在正面貢獻於經濟、環境、社會進行評分,並與港務公司內部一級主管填寫共44份問卷進行交叉分析,針對永續經營有重大影響之經濟、環境和社會面的主題,綜合評分平均得分3分以上列入重大主題,並作為2023年度報告書重大主題與資訊揭露之參考基礎。

港務公司重大主題鑑別流程
重大主題排序
港務公司針對外部專家評分及問卷分析結果,經由港務公司內部會議討論後,並結合歷年與利害關係人議合的成果,依2022年之重大主題,其中社會經濟法規遵循及有關環境保護的法規遵循合併為法規遵循;氣候相關財務揭露調整為氣候變遷風險與機會因應;能源調整為能源管理;職業誠信調整為誠信經營; 風險管理調整為營運風險管理;商業模式創新調整為商業模式優化與創新,新增供應商管理、綠色投資、港埠作業與安全管理、人力資源發展、循環經濟等5項主題,並將智慧港口、訓練與教育及員工多元化與平等機會等3項主題納入內文中撰寫。2023年共鑑別出共23項永續重大主題。

港務公司重大性正向衝擊排序

港務公司重大性負向衝擊排序

港務公司重大性綜合衝擊排序
重大主題(對應GRI/SASB/自訂主題) | 管理揭露章節 | 港務公司價值鏈重大主題邊界 | |||
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港務公司 | 轉投資事業 | 客戶 | 供應商/承攬商 | ||
法規遵循(GRI 2-27) | 第一章、永續經營國際港埠韌性發展 | ■ | ■ | ▲ | ▲ |
氣候變遷風險與機會因應(自訂主題) | 第一章、永續經營國際港埠韌性發展 | ■ | ■ | ||
客戶隱私(GRI 418) | 第一章、永續經營國際港埠韌性發展 | ■ | ▲ | ▲ | |
營運風險管理(自訂主題) | 第一章、永續經營國際港埠韌性發展 | ■ | ■ | ▲ | ▲ |
供應商管理(自訂主題) | 第三章、打造港區低碳環境 | ■ | ▲ | ||
綠色投資(自訂主題) | 第一章、永續經營國際港埠韌性發展 | ■ | ■ | ||
客戶服務品質(自訂主題) | 第二章、強化多元創新服務 | ■ | ■ | ▲ | ▲ |
經濟績效(GRI 201) | 第一章、永續經營國際港埠韌性發展 | ■ | ■ | ▲ | ▲ |
誠信經營(自訂主題) | 第一章、永續經營國際港埠韌性發展 | ■ | ■ | ▲ | ▲ |
商業模式優化與創新(自訂主題) | 第二章、強化多元創新服務 | ■ | ■ | ▲ | |
資訊安全(SASB) | 第一章、永續經營國際港埠韌性發展 | ■ | ▲ | ▲ | |
港埠作業安全管理(自訂主題) | 第二章、強化多元創新服務 | ■ | ■ | ▲ | |
職業安全衛生(GRI 403) | 第四章、建立友善共榮關係 | ■ | ▲ | ▲ | |
間接經濟衝擊(GRI 203) | 第三章、打造港區低碳環境 | ■ | |||
溫室氣體排放(GRI 305) | 第三章、打造港區低碳環境 | ■ | ■ | ▲ | ▲ |
人力資源發展(自訂主題) | 第四章、建立友善共榮關係 | ■ | |||
空氣污染(GRI 305) | 第三章、打造港區低碳環境 | ■ | ■ | ▲ | ▲ |
能源管理(GRI 302) | 第三章、打造港區低碳環境 | ■ | ▲ | ▲ | |
循環經濟(自訂主題) | 第三章、打造港區低碳環境 | ■ | ■ | ▲ | |
當地社區(GRI 413) | 第四章、建立友善共榮關係 | ■ | |||
員工敬業度(SASB) | 第四章、建立友善共榮關係 | ■ | ■ | ||
員工待遇與福利(自訂主題) | 第四章、建立友善共榮關係 | ■ | |||
生態多樣性(GRI 304) | 第三章、打造港區低碳環境 | ■ |