STEP1

鑑別利害關係人

利害關係人包容性原則

11 類

利害關係人

• 藉由外部專家與各部門主管及同仁之內部討論與回饋，並透過跨部門交流，參考本公司過去鑑別之利害關係人及同業之利害關係人群體，鑑別出具包容性之利害關係人，作為重大議題溝通之對象。
• 2025年鑑別出11類公司主要利害關係人為政府主管機關、股東/投資人、員工、客戶、民意代表、轉投資事業、供應商/承攬商、縣市政府、媒體、社區居民/地方團體、公協學會。

STEP2

永續性脈絡原則

永續性脈絡原則

26項

關注主題

• 考量永續性的脈絡，參考GRI準則、SASB、SDGs及同業主題，歸納出26項涵蓋經濟（含治理）、環境及社會（含人權）三大面向之主題，建構重大性鑑別題庫，並據此進行正負向衝擊評分與排序。

STEP3

重大主題鑑別

重大性原則

32份

一級主管問卷

全數同意沿用2024年

17項

會議討論決議

16項

永續重大主題

• 2024年透過外部專家鑑別及港務公司內部一級主管填寫問卷共54份進行交叉分析，針對對永續經營具有重大影響之經濟、環境及社會面主題，將平均得分3.5分以上之項目列為重大主題，最終鑑別出17項永續重大主題。
• 2025年針對各分公司幕僚長以上及總公司各單位一級主管以上長官進行重大主題意見調查，回收32份意見，結果均為「同意沿用」既有重大主題。其後經重大主題鑑別會議就2024年鑑別結果進行討論，並由內部主管與外部專家共同檢視。考量港務公司為國營事業，各項業務活動均依法辦理，且GRI 2-27（法規遵循）屬必要揭露項目，會議決議2025年重大主題不另列「法規遵循」為重大議題，相關法遵資訊將依GRI 2-27於報告書中辦理必要揭露。
• 2025年重大主題共計16項為：「氣候變遷風險與機會因應」、「資訊安全與客戶隱私」、「綠色投資」、「供應商管理」、「營運風險管理」、「客戶服務品質」、「經濟績效」、「誠信經營」、「商業模式優化與創新」、「港埠作業安全管理」、「職業安全衛生」、「員工發展與敬業度」、「溫室氣體排放」、「空氣污染」、「能源管理」、「員工待遇與福利」。

STEP4

審查與討論

完整性原則

經鑑別後之重大主題邊界，港務將優先議題納入年度工作或目標，未來將持續加強管理，檢討重大主題是否有需要調整之必要，並將相關資訊揭露於永續報告書中。