依據本公司ISO 45001 管理系統溝通、參與及諮詢與認知，對內包括所有員工；對外包括供應商、承攬廠商、客戶及其他相關利害團體。惟職安法規範對象為本公司所屬員工暨受本公司指揮管理控制之勞工(如實習生、工讀生) 等對象。
2024 年本公司員工與非員工之工作者(承攬商) 均無發生可記錄職業災害及職業病事件。惟2024年7月6日，於臺北港區空地發生乙件第三方嚴重職災案，刻正由本公司撰擬函文澄清權責所屬。有關2024年職業傷害及工時相關統計詳見企業永續發展專區-永續資訊揭露友善互動資訊: 職業傷害統計表。本公司非員工工作者人數由各分公司轄下之各工程案廠商管理，2024年總人數約700人( 女性250人；男性450人)。
災害防救業務計畫
鑒於災害具突發性與不確定性，港務公司制定「災害防救業務計畫」，涵蓋災前預防、災中應變與災後復原等階段。計畫內容亦納入氣候變遷、疫情傳播與社會變遷等新興風險，以降低災害損失並朝永續港口發展邁進。
針對災害防救、設施保全及動員準備作業，港務公司與交通部航港局透過定期與不定期訓練、演練及查核機制，滾動檢討計畫內容，並進行必要修訂，強化實務應變能力。公司依內控與風險管理制度，建立災害應變作業流程，內容包括：每年檢視危機應變SOP、測試或演練計畫、啟動即時通報與緊急應變小組、災後建檔與追蹤改善。透過風險評估與改善成效衡量，持續優化應變策略與安全管理作業，確保港區安全績效達標。
降災減災管理
為管制及達成降災減災之策略，港務公司推動以下職業安全衛生管理方案:
- 運用VR虛擬實境職安衛體感教育訓練，體驗不安全環境或行為可能造成的風險及危害，以加深人員訓練印象及增加安全意識。
- 據實推動港務公司訂定2024年度職業安全衛生管理計畫，維護港務公司員工及承攬廠商各項安全衛生管理目標/方案、措施內容，達成職業安全衛生績效管制。
- 完成港務公司職業安全衛生督導稽核作業並運用電子化職安雲執行成果統計資料發掘職安高風險事項:
(1)完成港務公司每季高風險作業安全衛生隨機無預警訪查。
(2)完成每季擇一港口督導分公司辦理「輔導轄屬港區碼頭裝卸安全衛生管理」之情形。
(3)港務公司設置在建工程職業安全衛生督導專案小組完成督導各分公司所轄工程案暨輔導碼頭裝卸作業安全，強化港務公司所屬在建工程主辦單位及職業安全衛生單位，分別依契約要求與稽核監造單位監督施工廠商執行工區施工安全自主管理，以防止職災案件發生。
- 執行職業災害防止計畫有效降低作業危害，透由計畫設定風險評估管控、安全教育宣導、自主管理能力、施工安全控管、績效評核等五大執行方案，落實本公司轄屬單位職業安全衛生工作、監造單位督促承攬廠商做好施工安全衛生管理作業，並提升各項職業災害防範措施。
- 運用職安衛管理系統的PDCA管理循環機制辨識出環境中潛在危害，透由持續改善降低風險至可接受程度並符合法令相關要求，提升安全衛生管理績效。