為落實企業永續發展政策並推動相關永續業務之規劃與執行,本公司訂定「臺灣港務股份有限公司永續發展策略委員會暨永續發展推動委員會設置要點」,並建構三層治理架構作為永續業務組織架構,分別設置決策諮詢層「永續發展策略委員會」、規劃推動層「永續發展推動委員會」及執行層「永續發展工作小組」。另設專責單位「永續發展推動辦公室」,協助及推動企業永續業務發展。

港務公司永續發展治理架構
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永續發展策略委員會 |
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永續發展推動委員會 |
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永續發展推動辦公室 |
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永續發展工作小組 |
永續承諾與政策推動
為落實永續發展政策,本公司透過教育訓練、講座及會議宣導等方式,由董事會至員工層級推動永續相關知能與業務規劃。在治理層面,提供董事會永續相關教育訓練資訊,並安排二級以上主管完成永續相關線上課程,以提升永續管理能力。在員工培訓方面,規劃人權、不歧視及職業安全等課程,並辦理生態保育、節能減碳及IFRS S1、S2、TNFD等相關講座與工作坊,導入國際永續趨勢。另透過永續發展策略委員會、永續發展推動委員會及主管會議宣導與推動公司永續計畫,並配合行政院永續長聯盟政策,持續落實永續相關作為。
永續發展願景 |
承諾主題 |
本公司責任商業行為之政策承諾 |
E低碳 |
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S共榮 |
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G韌性 |
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本公司永續發展願景、目標、策略及執行計畫,由永續發展推動委員會擬訂,經永續發展策略委員會審議後提報董事會。另由經理部門依公司長期營運方向規劃相關目標與計畫,並將相關計畫及預算納入公司年度營業方針,經營運委員會同意後提送董事會核定。
提報單位 |
召開次數 |
說明 |
| 董事會 | 1 | 2025年6月10日第5屆董事會第4次會議(代行股東會)提案報告「本公司2024年永續發展執行成果」 |
| 永續發展策略委員會 | 1 | 審議公司永續發展策略與推動方向 |
| 永續發展推動委員會 | 2 | 研議及追蹤各項永續發展推動情形,並向董事會報告執行成果 |
2025年依本公司「永續發展策略委員會暨永續發展推動委員會設置要點」,由永續發展推動委員會定期滾動檢討並研議永續發展願景、目標、策略與執行計畫,並提送永續發展策略委員會審議。公司永續發展願景為「低碳、共榮、韌性港埠」,並對接世界港口永續發展計畫(WPSP)六大面向目標,據以訂定五大永續發展目標及19項永續發展策略,向下展開相關執行計畫,推動環境、社會及公司治理三面向之永續發展。
本公司針對推動永續相關重大主題如資訊安全、經濟績效、綠色投資、人力發展、誠信經營等重要議題,由業務權責單位以討論案形式提報至董事會,2025年提報事項包括永續發展成效、資通安全情勢、員工作業規則、新進人員甄選規範、資金運用計畫、營業方針及轉投資事業等。本公司設有永續發展推動委員會,定期向董事會報告推動成果。
性質 |
重大事件數量 |
溝通議案概述 |
| 環境面 | 2 | 包含本公司轉投資再生能源售電公司終止案、轉投資電能公司計畫等議案 |
| 經濟面 | 12 | 包含營業報告書、營業方針及計畫、年度財務報表及盈餘分派、年度預算、年度營運量收支及損益情形、國際商港整體規劃及發展計畫、商務契約重要變更及資金運用管理計畫等議案 |
| 社會面 | 4 | 包含港區週邊都市更新評選案、交通部前瞻基礎建設特別預算增資、本公司新進人員甄試規範修正案及從業人員考核要點修正案等議案 |
| 公司治理面 | 10 | 包含本公司轉投資再生能源售電公司終止案、轉投資電能公司計畫等議案 |