對應主題:經濟績效
2023年目標
- 2023年度預算審議所訂定之合併營業總收入預算為261.95億元,較2022年度收入預算目標成長18.55%。
- 2023年編列轉投資事業預算目標為4.51億元收益,較2022年度轉投資事業預算目標成長8.87%。
2023年目標 | 達成(完成)情況 |
---|---|
2023年度預算審議所訂定之合併營業總收入預算為261.95億元,較2022年度收入預算目標成長18.55%。 | 達成 |
2023年編列轉投資事業預算目標為4.51億元收益,較2022年度轉投資事業預算目標成長8.87%。 | 達成 |
短期目標(2024年)
- 達成年度預算所訂定之合併營業總收入目標為253.61億元。
- 達成年度轉投資事業預算目標為4.92億元收益。
中長期目標(2025年~)
- 達成年度合併營業總收入預算目標及轉投資事業預算目標。
對應主題:綠色投資
2023年目標
- 籌設「再生能源售電公司」。
- 擴增綠能關聯產業招商用地至少5公頃。
- 配合國家能源政策,陸續興建離岸風電產業用之作業碼頭。
- 興建臺中港42號碼頭(重件碼頭):碼頭全長250公尺,配合臺中港散雜貨裝卸規劃、政府離岸風電發展,業於2023年3月14日完工。
2023年目標 | 達成(完成)情況 |
---|---|
籌設「再生能源售電公司」。 | 未達成 |
擴增綠能關聯產業招商用地至少5公頃。 | 達成 |
配合國家能源政策,陸續興建離岸風電產業用之作業碼頭。 興建臺中港42號碼頭(重件碼頭):碼頭全長250公尺,配合臺中港散雜貨裝卸規劃、政府離岸風電發展,業於2023年3月14日完工。 |
達成 |
短期目標(2024年)
- 擴增綠能關聯產業招商用地10公頃。
- 完成安平港11號碼頭(重件碼頭供給綠能產業之用)210公尺長的建設。
- 理財資金投資於金管會核定之永續發展相關債券至少占債券總部位5%且承諾不投資「爭議性」產業。
中長期目標(2025年~)
- 探詢綠色航運走廊相關商業營運模式。
- 滾動檢討綠能關聯產業用地擴增。
- 完成高雄港洲際A6碼頭(重件碼頭供給綠能產業之用)330公尺建設。
- 完成臺中港37、38號碼頭(重件碼頭供給綠能產業之用)580公尺建設。
- 理財資金投資於金管會核定之永續發展相關債券至少占債券總部位5%且承諾不投資「爭議性」產業。
對應主題:資訊安全、客戶隱私
2023年目標
- 依循各項稽核發現進行矯正及預防作為。
- 持續落實人員資安教育訓練。
- 達成(IS-TW-04-003)ISMS有效性量測表各項指標。
- 無客戶隱私受侵害之客訴案件。
2023年目標 | 達成(完成)情況 |
---|---|
依循各項稽核發現進行矯正及預防作為。 | 達成 |
持續落實人員資安教育訓練。 | 達成 |
達成(IS-TW-04-003)ISMS有效性量測表各項指標。 | 達成 |
無客戶隱私受侵害之客訴案件。 | 達成 |
短期目標(2024年)
- 資通安全維護計畫各工作內容完成度100%。
- 通過ISO 27001: 2022新版認證。
- 無客戶隱私受侵害之客訴案件。
中長期目標(2025年~)
- 依循資通安全維護計畫100%完成各工作內容。
- 維持ISO27001國際認證有效性,辦理第三方稽核認證。
- 無客戶隱私受侵害之客訴案件。
對應主題:法規遵循
2023年目標
- 遵守各項法令規定,無重大違法情事發生。
- 辦理「契約執行精進課程」、「勞動關係促進課程」等主題式教育訓練。
- 辦理「接軌國際永續發展新趨勢-談我國能源政策與法律之過去與未來」展望講座及「2023ESG永續治理」系列論壇。
- 法規查核(季)執行率每季完成查核1次。
- 針對新進同仁,於新人訓練「基本法律介紹」課程中,規劃民法、民事契約等內容,共辦理3場次,提升法律基本認識,以利法律遵循。
2023年目標 | 達成(完成)情況 |
---|---|
遵守各項法令規定,無重大違法情事發生。 | 達成 |
辦理「契約執行精進課程」、「勞動關係促進課程」等主題式教育訓練。 | 達成 |
辦理「接軌國際永續發展新趨勢-談我國能源政策與法律之過去與未來」展望講座及「2023ESG永續治理」系列論壇。 | 達成 |
法規查核(季)執行率每季完成查核1次。 | 達成 |
針對新進同仁,於新人訓練「基本法律介紹」課程中,規劃民法、民事契約等內容,共辦理3場次,提升法律基本認識,以利法律遵循。 | 達成 |
短期目標(2024年)
- 0件重大違法事件。
- 公職人員財產申報裁罰事件0件。
- 辦理新進人員「廉政倫理」教育訓練講習至少2場次及「法遵專題講座」至少3場次。
- 參加行政院第2屆「透明晶質獎」。
中長期目標(2025年~)
- 0件重大違法事件。
對應主題:誠信經營
2023年目標
- 持續辦理新進人員教育訓練-「廉政倫理」講習。
- 每年辦理法遵專題講座(公務員廉政倫理案例分享或法紀教育)1場次。
- 利用各平台、活動持續落實廉政宣導達15次。
- 每年宣導「公務員廉政倫理規範」3次,宣導各單位同仁如遇有職務利害關係人餽贈財物或邀宴應酬等情形,除例外情形外,應予拒絕並落實登錄程序。
- 以公司往來廠商為對象,辦理「廉政民意訪查」(5家),積極蒐集廉政風險及業務興革建議。
2023年目標 | 達成(完成)情況 |
---|---|
持續辦理新進人員教育訓練-「廉政倫理」講習。 | 達成 |
每年辦理法遵專題講座(公務員廉政倫理案例分享或法紀教育)1場次。 | 達成 |
利用各平台、活動持續落實廉政宣導達15次。 | 達成 |
每年宣導「公務員廉政倫理規範」3次,宣導各單位同仁如遇有職務利害關係人餽贈財物或邀宴應酬等情形,除例外情形外,應予拒絕並落實登錄程序。 | 達成 |
以公司往來廠商為對象,辦理「廉政民意訪查」(5家),積極蒐集廉政風險及業務興革建議。 | 達成 |
短期目標(2024年)
- 董事會每位董監事整年度實際出席率皆達2/3以上,強化董事會運作。
- 決算書表、業務統計、公共建設執行進度、港區公共設施維護管理情形資訊,定期公開於公司官網。
- 提供董監事參加進修課程費用補助及辦理2場、計6小時公司治理主題講座。
中長期目標(2025年~)
- 全體董監事整年度實際出席率皆達2/3以上。
- 定期公開揭露公司相關資訊。
- 參考「上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點」規定,新任董監事於就任當年度至少宜進修12小時,就任次年度起每年至少宜進修6小時。
對應主題:營運風險管理
2023年目標
- 遵循法規,建立有效的風險管理及內部控制制度,提升公司經營管理運作,達成公司年度目標。
- 2023年辦理1場風險管理教育訓練,建構及補強員工風險管理知能。
2023年目標 | 達成(完成)情況 |
---|---|
遵循法規,建立有效的風險管理及內部控制制度,提升公司經營管理運作,達成公司年度目標。 | 達成 |
2023年辦理1場風險管理教育訓練,建構及補強員工風險管理知能。 | 達成 |
短期目標(2024年)
- 依循「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊」訂定內部控制自行評估實施計畫,定期進行風險管控,並落實高風險項目管理。
中長期目標(2025年~)
- 依循「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊」訂定內部控制自行評估實施計畫,定期進行風險管控,並落實高風險項目管理。
對應主題:氣候變遷風險與機會因應
2023年目標
- 2023年提出港口韌性調適路徑。
2023年目標 | 達成(完成)情況 |
---|---|
2023年提出港口韌性調適路徑。 | 達成 |
短期目標(2024年)
- 因應氣候變遷風險評估外部專家研究報告,關鍵風險為強風、暴潮、濃霧,並以下列措施管控:完成基隆港、高雄港及花蓮港之橋樑定期檢測共計10座。
中長期目標(2025年~)
- 持續加強災害防救設施、設備及應變措施事項等整備作為。
- 依據政策及環境變化,持續強化減災措施。
- 預計2025年底完成臺中港、花蓮港、高雄港及蘇澳港之橋樑定期檢測共計11座。
對應主題:供應商管理
2023年目標
- 未發生供應商造成之資通安全事件。
- 落實委外廠商稽核。
- 法規查核(季)執行率每季完成查核1次。
2023年目標 | 達成(完成)情況 |
---|---|
未發生供應商造成之資通安全事件。 | 達成 |
落實委外廠商稽核。 | 達成 |
法規查核(季)執行率每季完成查核1次。 | 達成 |
短期目標(2024年)
- 採購評選(審)項目含CSR配分之採購案件比例:總公司達50%、各分公司達20%。
- 依循政府採購法相關規定,開標前確實查詢拒絕往來廠商名單,以避免不良廠商參與採購,並依合約落實履約管理。
- 落實供應商職安衛現場稽核。
- 職安衛法規查核每季完成1次,鑑別業務執行情形與法規之一致性。
- 供應商造成之資通安全0事件。
中長期目標(2025年~)
- 持續提升採購評選(審)項目含CSR配分之採購案件比例為總公司達60%、各分公司達30%目標。
- 落實高風險供應商稽核。
- 依循政府採購法相關規定,開標前確實查詢拒絕往來廠商名單,以避免不良廠商參與採購,並依合約落實履約管理。
- 落實供應商職安衛現場稽核。
- 職安衛法規查核每季完成1次,鑑別業務執行情形與法規之一致性。
- 供應商造成之資通安全0事件。