公司成立

我國航港管理係行政監理與經營合一，為提升港埠競爭力，並配合政府組織再造進程及將企業化精神導入港口之經營，故設立「航港局」，專責辦理航政及港政公權力事項；港務局則朝「公司化」方向改制為港務公司，設立臺灣港務股份有限公司，統轄基隆、臺中、高雄及花蓮四個港務分公司，專營港埠經營業務，提升港埠經營效能及彈性，促進國際商港區域之發展，帶動區域產業經濟繁榮。

發展定位

根據港務公司的發展策略與目標，以現有的港埠核心服務為主要業務，並且順應國際港埠經營的趨勢，透過資產開發、轉投資、國際化等方式，尋求業務範圍的多角化經營。主要包括：國際物流相關業務、由港埠業務水平延伸之郵輪碼頭、娛樂購物等新業務，以及走向國際港埠經營管理的地區多角化等，希望藉此提高非核心業務收入比重。

經營理念

臺灣地區四面環海，具有航運地理區位發展優勢，海上運輸對於臺灣經貿發展扮演重要角色。為提升港埠競爭力，自101年3月航港體制改革後，由臺灣港務公司負責經營管理我國高雄、臺中、基隆、臺北、花蓮、蘇澳及安平7個國際商港，並代管布袋、澎湖兩個國內商港，港務公司以企業化經營精神，賦予推展臺灣航運發展領頭羊之關鍵地位。

經營願景

願景 「以創新為核心，走向世界，成為全球卓越港埠經營集團」

使命 「打造優質非凡港埠，讓臺灣人流、物流、金流與世界接軌」