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未來展望

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公司願景

港務公司成立的目的,在於整合國內四港務局的資源,由一個港務公司管轄下之港群分工合作,以發揮整合綜效,未來將不斷以企業化經營精神推動港埠經營業務,並以創新思維強化多角化經營能力,成為具有國際競爭力的港埠群。在此一前提之下,港務公司的使命與願景界定如下:

使命:打造優質非凡港埠,讓臺灣人流、物流、金流與世界接軌

願景:以創新為核心,走向世界,成為全球卓越港埠經營集團

公司策略目標

本公司除致力深化原有之核心港灣、棧埠業務外,亦就公司組織成長與各港特性,來思考適合開發新市場之業務,進行多角化發展,或與潛在相關業者合作共同開發,打造匯集金融、貿易、觀光、休閒等多功能之海港,以增進港埠附加價值。

本公司以「強化本業、搶攻自貿、發展都會港岸」為三大經營策略,在強化本業上,持續強化港灣、棧埠業務,維持臺灣港埠競爭力;在搶攻自貿方面,配合政府推動自由經濟示範區智慧運籌,致力本公司物流資訊發展,並結合自由貿易港區業務,多元拓展物流產業面向,促使港區相關產業再升級;在發展都會港岸上,則依本公司規劃成果,結合地方觀光資源,打造多功能海港城;另為增裕本公司營收,將配合財務運作,辦理資產活化及轉投資事業拓展,擴展本公司營運版圖。

營運方針

依本公司策略目標,擬具六大營業方針如下:

一、厚植港口根基

辦理「港灣基礎設施工程」、「港區公共設施工程」、「港區土地購置」等專案型基礎設施興建計畫與年度港灣建設計畫,強化港區經營環境,並推動綠色港埠計畫,降低港口污染,創造「永續、環保」之港埠經營環境。

二、強化營運效能

推行「港灣營運設施工程」、「棧埠營運設施工程」及「船機購置計畫」等專案型營運設施興建計畫與年度一般建築及設備計畫,優化港區營運效能,並推動企業資源規劃系統上線,整合港棧、工程、人事及會計資訊系統,落實港口營運績效分析管控。

三、港埠業務深化

透過成立「洲際貨櫃碼頭公司」、實施「客製化行銷獎勵」、研訂「契約最適定價策略」、推廣「自由港區多元業務」、強化「行銷招商與服務」等,創造港區業者有利經營環境,持續深化港埠業務,帶動港棧核心本業蓬勃發展。

四、遊憩事業開拓

積極推動港區旅運設施興建與改建,提升服務品質,多元開發港群水岸觀光業務經營模式,加強與民間企業及地方政府投資合作,推動基隆港、臺中港、高雄港、花蓮港、安平港及澎湖港水岸商旅廊帶開發,並轉投資觀光發展公司及旅遊服務公司,打造港埠旅運新版圖。

五、多元資產管理

以創新思維活化利用公司資產,靈活調度公司資金,強化轉投資計畫評估及轉投資事業管控,達到增裕公司營收之目標。

六、組織人力優化

持續推動企業最適組織再造,配合業務盤點與組織調整規劃,成立專業功能群組,有效提升組織運作效能;建置本公司學習地圖,提高人力資源運用效益,培養港埠專業經營人才,並透過海運發展學院落實執行與推動公司內部訓練課程及外部海運產業所需培訓課程,同步促進臺灣海運產業升級。

本公司訂定「厚植港口根基、強化營運效能、港埠業務深化、遊憩事業開拓、多元資產管理、組織人力優化」等營業方針,規劃各項工程建設計畫、業務拓展計畫及轉投資事業計畫,冀藉由各項計畫的推動,提高臺灣港群競爭優勢,強化本公司經營績效,達成設定的年度目標,並配合履行企業社會責任及推動綠色港埠計畫等,建立本公司永續經營形象。

最後更新日期:106-06-14
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